SEO从业人员在部门沟通中的若干问题-漫曦SEO

SEO从业人员在部门沟通中的若干问题

成都SEO作者:漫曦SEO时间:2019-12-22来源:成都seo浏览:34

  部门沟通在一定程度上影响SEO的产出,因为在大多数情况下,SEO站在需求方,通过沟通、协商和其他部门的同事来确认需求的可执行性。然而,许多人在需求的实现上停滞不前。事实上,许多技术人员、产品和其他需求满足者和实现者都会思考这个需求的用途是什么?还是真的有用?还有其他问题,我们把它分成几个节点来讨论这个问题。

  当我真正谈到沟通问题时,我想再补充几点。在当前的环境下,许多需求者和实现者或多或少地了解了SEO。如果您的需求只是一个需求,并且没有映射其背后的值,那么大多数情况下,在通信过程中都会遇到一些颠簸。每个人都会考虑你的需求是否会影响对方当前或未来的做事计划。我相信很多人肯定会对竞争产品和其他网站有很多疑问。你为什么这么做?这不是很不合理吗?

  在沟通需求时,让对方了解需求

  在与对方沟通我们的需求时,我们应该让对方了解一般的需求前景,为什么要提出这样的需求,提出之后这个需求的作用是什么,它是否能够完全解决当前的问题。当然,也不一定要完全了解对方,让他们下意识地知道这件事是对的、合理的、有根据的。另外,不要把对方当作满足你需要的工具。真诚地交流。坦率地说,你能说的一定是绝对的赞同和理解。

  了解对方的工作量

  每个人都很忙,没有闲着。当你去沟通时,你需要看看对方是否很忙。如果对方很忙,你仍然需要与你的需求沟通。可以想象,要么你等着,要么你先被推开。当然,一开始你可能出于礼貌与你沟通和讨论。但随着时间的推移,你真的很烦人!请注意。

  不想和这个人交流就不沟通吗

  有时候一个需求写出来后,会有很多人参与,这么多人组织沟通相对比较困难。另外,有时候我和一个人沟通是为了满足需要,但是沟通过程不是很顺利。下次我到这个人的相关需求时,尽量避开这个人,这也是错误的。我认为这是一个挑战,否则每天和别人交谈并迅速解决问题是很无聊的。怪异多样的交流对象是我们在这一领域持续发展的捷径。

  努力让沟通伙伴认识到你和部门

  您提出的要求也反映了沟通伙伴是否认可您和您的团队。这里的认可意味着你的力量,你的力量。没有人愿意向我不同意的人提出要求,即使这是出于怀疑。当然,当它出现的时候会有一些颠簸。太累了!解决这个问题的办法是在一定程度上证明他们的实力。这是个缺点!此外,相互沟通,了解你和你的团队。在很长一段时间内,人们都会理解而不承认。

  关于日程安排的问题

  提出要求后,有必要安排时间。实践证明,并非所有需求都需要安排。例如,你需要添加一个nofollow标签,添加一段代码,上传一个机器人,以及其他一些小东西。技术人员可以帮助您快速度过业余时间,但您需要一个时间表,所以只需安排它,所以它可能不如在线时不安排那么快。那么需要安排什么呢?实现高成本、长研发周期的大部分需求都必须安排。另外,对方有一定的工作,时间长,你的需求也比较快。只需向产品或实施者说明重要性,并安排时间表,因为在这种情况下,您的重要需求不会持续很长时间,而且您的领导也更关心这种需求。但在所有这些先决条件下,你需要掌握一个学位,对你的需求的深刻理解可以很好地掌握这个学位。

  还有很多其他的事情,比如充分尊重对方,不要让自己比对方强明白对方的工作会引起对方的怨恨。在组织人员和会议时不要拖拖拉拉,也不要组织一组人在任何事情上进行交流,添加一个nofollow,召集一堆人有点过头了!

  到了最后,有很多人认为沟通是没有意义的。很简单。但并不是每个公司都是这样。因为在与人打交道时,你仍然需要找出、解释并注意细节。更何况项目提出后,对方有责任不好好执行。多从自己身边找问题,一个一个地改进,你会发现明天会很好!


文章来源:漫曦SEO
文章标题:SEO从业人员在部门沟通中的若干问题
文章链接:http://www.lmxseo.cn/8.html

添加回复:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。